2022年7月22 日上午，陜西恒凱投資（集團）有限公司在寶雞太白山尚境溫泉酒店召開了2022年度上半年領導干部會議，各分子公司領導干部與集團全體員工共計60人參加。

會議第一項，由集團總經(jīng)辦對2022年半年調(diào)研情況進行通報，內(nèi)容包了2022年上半年各分子公司經(jīng)營指標完成情況、存在的問題以及下半年重點工作。

陜西中盛天然氣有限公司總經(jīng)理張鵬飛、陜西恒凱清潔能源開發(fā)利用有限公司總經(jīng)理郭亮、陜西恒凱潤澤能源科技有限公司負責人折永豐分別對各公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理以及下半年經(jīng)營思路作工作匯報。

財務資產(chǎn)管理中心李佳諾就集團公司2022年上半年各板塊經(jīng)營目標任務完成情況作分析匯報。

內(nèi)審負責人胡佳慧對集團公司新版組織架構(gòu)優(yōu)化方案進行講解。

小象空間負責人溫強就集團新文化理念進行宣貫。

集團公司總經(jīng)理鐘祖德對況作了梳理總結(jié)，并對下半年工作計劃和思路進行新的部署。

鐘總在發(fā)言中提出，全體員工要抓住重心，精耕細作，增強執(zhí)行力，為全面完成2022年目標任務一要始終牢記集團公司確定的工作思路和工作目標，緊盯各自簽定的目標責任書，不折不扣完成各項任務；二要按集團公司今年總體工作計劃，集團和各相關單位領導要齊心協(xié)力高質(zhì)量完成年初制定的項目建設工作；三要在新的形勢下要提升管理水平，堅持以學習充實提高，以勤奮展示擔當。

恒凱集團董事長折增光在集團公司2022年上半年領導干部會議上發(fā)表的重要講話。

折董事長在講話中指出，各級干部和全體員工要牢記使命，堅定信心，抓住機遇，砥礪奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成各項目標任務。加快集團組織架構(gòu)調(diào)整進度，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，用制度管人，用流程管事，用績效管業(yè)績。發(fā)展企業(yè)文化建設，領導干部要帶頭參與到文化建設中，樹立長期的文化建設理念，增強公司的凝聚力和創(chuàng)新力。各班子之間要互相信任，互相包容，互相謙讓，互相補臺，和諧相處，團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力才會更加更大。要繼續(xù)保持奮發(fā)有力、勤勉節(jié)儉，商效務實的企業(yè)精神，才能讓恒凱的未來更美好。