為了使集團及各子公司中層管理人員更加明晰集團總部功能定位，強化對企業(yè)管理系統(tǒng)的認知，提升經營管理效率，強化團隊建設，實現(xiàn)集團整體價值的最大化，集團于2019年1月25日至26日組織開展了以“集團管控基本原則與經理人核心修煉”為主題的培訓課程，集團總部及各子公司中層管理人員共計40余人參加了此次培訓。
本次培訓邀請到大企?北京影響力企業(yè)管理有限公司講師趙繼增老師現(xiàn)場授課，主要分析了集團管控的特點及運作模式。同時，在集團管控模式下，管理人員在管理、隊伍兩個能力提升方面所面臨的壓力、挑戰(zhàn)以及自我修煉方法。趙老師從“自我認知”、“心態(tài)養(yǎng)成”及“公司管理基本方法”等方面入手，由淺入深的分析了企業(yè)管理者在溝通、培養(yǎng)、激勵等方面應如何應對；通過理論聯(lián)系實際，運用生動有趣的授課風格，使大家進一步理解了組織結構設計、管理流程與關鍵業(yè)務流程優(yōu)化、責權體系明確以及預算、績效管理等管理方法在搭建現(xiàn)代化管理企業(yè)中的重要性。 培訓工作是公司最有價值的投資，不僅可以提升受訓員工的整體素養(yǎng)和能力，同時，也可以提高公司產出的效率和價值，是一種雙贏的投資。今后，集團將結合各子公司運營狀況，持續(xù)組織開展各類培訓工作。
