為了使集團(tuán)及各子公司中層管理人員更加明晰集團(tuán)總部功能定位，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)的認(rèn)知，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體價(jià)值的最大化，集團(tuán)于2019年1月25日至26日組織開展了以“集團(tuán)管控基本原則與經(jīng)理人核心修煉”為主題的培訓(xùn)課程，集團(tuán)總部及各子公司中層管理人員共計(jì)40余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到大企?北京影響力企業(yè)管理有限公司講師趙繼增老師現(xiàn)場(chǎng)授課，主要分析了集團(tuán)管控的特點(diǎn)及運(yùn)作模式。同時(shí)，在集團(tuán)管控模式下，管理人員在管理、隊(duì)伍兩個(gè)能力提升方面所面臨的壓力、挑戰(zhàn)以及自我修煉方法。趙老師從“自我認(rèn)知”、“心態(tài)養(yǎng)成”及“公司管理基本方法”等方面入手，由淺入深的分析了企業(yè)管理者在溝通、培養(yǎng)、激勵(lì)等方面應(yīng)如何應(yīng)對(duì)；通過理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用生動(dòng)有趣的授課風(fēng)格，使大家進(jìn)一步理解了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理流程與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、責(zé)權(quán)體系明確以及預(yù)算、績(jī)效管理等管理方法在搭建現(xiàn)代化管理企業(yè)中的重要性。 培訓(xùn)工作是公司最有價(jià)值的投資，不僅可以提升受訓(xùn)員工的整體素養(yǎng)和能力，同時(shí)，也可以提高公司產(chǎn)出的效率和價(jià)值，是一種雙贏的投資。今后，集團(tuán)將結(jié)合各子公司運(yùn)營(yíng)狀況，持續(xù)組織開展各類培訓(xùn)工作。
